Ingeniería industrial y de sistemas (IIS)

¿Qué es una Cadena de Valor? La cadena de valor es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar la ventaja competitiva de la empresa. es un modelo que clasifica y organiza los procesos o actividades del negocio, generando valor al cliente. Michael Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, propuso el concepto de "cadena de valor" en su libro “Competitive Advantage”, para identificar formas de generar más beneficios para los consumidores internos y externos a través de las actividades de una organización empresarial y con ello obtener una ventaja competitiva que genera valor al cliente final. Con la cadena de valor se consigue examinar y dividir la compañía en sus actividades estratégicas más relevantes a fin de entender cómo funcionan los costos, las fuentes actuales y en qué radica la diferenciación. La Cadena de Valor es utilizada para el análisis de la planificación estratégica de la empresa con el objetivo de crear valor par

Importancia del Clúster Para la definición clara y breve de un Clúster consta decir que, es una concentración geográfica de empresas e instituciones asociadas en un campo particular, las cuales pueden estar vinculadas por características comunes y complementarias, mismas que pueden competir pero que también cooperan. El clúster se ha conceptualizado como “una herramienta para el análisis de los factores que permiten a una industria específica incorporar nuevos eslabones en su cadena productiva y los factores que determinan el uso de nuevas tecnologías en sus procesos. La importancia de pertenecer a un clúster se deriva de los beneficios que se obtienen de este, como la posibilidad de alcanzar en conjunto objetivos que son imposibles de manera individualmente, ayuda en el desarrollo de las economías de escala, elevar la competitividad y la permanencia en los mercados para las empresas asociadas, así como el desarrollo de investigación e innovación de f

¿QUÉ ES UN CLÚSTER? Es un conjunto o grupo de empresas pertenecientes ya sea a un mismo sector o a diversos sectores, ubicadas en una zona geográfica limitada, interrelacionadas mutuamente en los sentidos vertical, horizontal y colateral en torno a mercados, tecnologías y capitales productivos que constituyen núcleos dinámicos del sector industrial, formando un sistema interactivo en el que, con una debida Administración, pueden mejorar su competitividad. Este grupo de empresas están interactuando constantemente entre sí y se fortalecen entre sí con la ayuda y participación de instituciones que están alrededor de ellas. Su objetivo es maximizar la competitividad y los éxitos empresariales aprovechando las oportunidades en las redes y cadenas de valor de los productos. El éxito empresarial no sólo depende de los esfuerzos propios o de las condiciones del mercado, sino también de la calidad del entorno donde se desarrolle. Las instituciones en que se apoyan son prin

Mapa sistemático de Celulosa Moldeada del Pacifico S.A. de C.V.

Modelos organizacionales con un enfoque en sistemas Hablar de organizaciones hoy en día obliga necesariamente a abordar el concepto de valor, que está asociado con la razón de ser de una empresa, debido a que con su actividad busca satisfacer una necesidad de un cliente y de sus partes interesadas entregándoles un bien o servicio de valor. Según Robbins (2005), el valor consiste en las características, los rasgos y atributos de desempeño o cualquier otro aspecto por los cuales los clientes están dispuestos a entregar recursos , que generalmente redundan dinero. Por su parte, Porter (2001) define el valor como la suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe menos los costos percibidos por él al adquirir y usar un producto o servicio . La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual se descompone a una empresa en sus partes constitutivas, buscando identificar fuentes de ventaja competitiva en aquellas actividades g

Teoría general de sistemas y de las organizaciones La teoría general de sistemas (TGS) surge con los trabajos publicados entre 1950 y 1968 por Bertalanffy (1968), en los que expresa no estar de acuerdo con la visión fraccionada del mundo debida a las restricciones de ciencias como la física, química, biología y sociología, que se limitaban a sus áreas de estudio, ante esto, y en busca de terminar con los isomorfismos que se presentaban en las distintas ciencias, la TGS formula un cuerpo de principios y de modelos aplicables a los sistemas en general, sin importar su naturaleza. Con la TGS se reorienta el pensamiento y la visión holística del mundo resultante, alejándolo del paradigma analítico de la ciencia clásica, fundado en una imagen inorgánica del mundo (mecanicismo), con la tendencia de separar el todo en partes. Con la TGS se introdujo el termino sistema como nuevo paradigma científico. El enfoque de sistemas, según Checkland (1997), es una manera para enfrentar un p