Cadena de Valor de la empresa CEMOPAC

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Eslabones de una Cadena de Suministro

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Eslabones de la Cadena de Suministro La cadena de Suministro está formada por todos aquellos procesos involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades del cliente.  Para que el proceso se lleve a cabo con la normalidad y eficacia necesaria debe contar con los componentes fundamentales, tales como: Proveedores: aquellas personas u organizaciones que se encargan de distribuir, ofrecer, conceder o arrendar el uso de bienes y servicios, los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o directamente se compran para su venta. Estas existencias adquiridas están dirigidas directamente a la actividad o negocio principal de la empresa que compra esos elementos. Transporte: encargados del traslado de materias primas, productos terminados e insumos entre empresas y clientes. Un canal de distribución es el conducto que cada empresa escoge para llevar sus productos al consumidor de la forma más completa, eficiente y económica po
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Metodología DESO

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La Metodología para la Descripción de un Sistema Organizacional (DESO) La metodología para la descripción de un sistema organizacional (DESO) tiene como objetivo describir una empresa desde un enfoque de sistemas, lo cual nos permite identificar los factores internos y externos que condicionan su funcionamiento. La metodología DESO consta de siete pasos: Relatar la historia de la empresa. Identificar la actividad principal. Identificar la cadena de suministro en la que participa. Identificar las condiciones del ambiente organizacional. Describir las instalaciones de la empresa. Definir la estructura organizacional. Describir los procesos principales. Fase I.- Descripción General del Sistema Organizacional bajo Estudio. Es importante señalar que la DESO comprende una primera fase ( Fase I. Descripción General del Sistema Organizacional bajo Estudio ) en el proceso completo de abordaje organizacional. La metodología DESO propone que la descripción de la
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